春风送暖，万象更新！为激发全体干部员工的工作热情，确保2025年各项目标任务顺利完成，2月11日，宝鸡正欣太乙国际贸易有限公司召开节后收心会暨2025年重点工作安排部署会。公司董事长赵晓云参加会议并讲话，公司总经理张杰主持会议。

会上，赵晓云传达了国资公司、工发集团2025年重点工作部署会会议精神，张杰安排部署了公司2025年重点工作，随后召开了1月份经营活动分析会。

赵晓云强调，新年新篇章，公司全体干部员工要迅速调整工作状态，从“假期模式”切换到“工作频道”，以“起步即冲刺”的紧迫感，全力投入到新一年的工作当中，确保开年各项工作落实落地，为圆满完成全年各项目标任务奠定良好基础。

赵晓云要求，2025年公司全体干部员工要凝心聚力谋发展，开拓创新求突破，一要认清形势，统一思想。当前市场形势严峻复杂，全体干部员工必须深刻认识到公司转型升级的重要意义，以时不我待、刻不容缓的紧迫感，将压力转化为推动公司发展的强大动力，达成共识，形成合力，共同推动公司发展迈上新台阶。二要明确目标，铆足干劲。各部门、各子公司要紧密围绕公司主责主业和全年目标任务，制定月度、季度目标完成计划，层层传导压力。要制定切实可行的激励奖励措施，充分调动干部员工的积极性和创造性，全力以赴确保全年目标任务完成。三要落实责任，挂图作战。要稳扎稳打、务求实效，建立健全责任体系，对照各经营指标任务的时间、节点，明确责任人，落实考核任务，倒排工期、挂图作战，推动全年各项目标任务快推进早落实。四要开拓创新，勇于作为。引导鼓励员工积极学习新知识、新技能，深入钻研深耕本业务领域，探索借助新科技手段和工具提高工作质效。要通过内部培养和外部引进的方式，集聚人才，为公司持续稳定发展提供有力的人才保障。五要加强监督，狠抓落实。2025年是公司干部员工作风能力提升年，要健全监督机制，加强内部管理和监督考核，对于工作不力、作风不实的现象，坚决予以纠正和处理，营造浓厚的干事氛围。

此次会议的召开，不仅为公司全体干部员工指明了工作方向和目标，更为企业未来的发展注入了强大的动能，正欣太公司将以此次会议为崭新起点，秉持“拼”的劲头、“实”的作风、“闯”的精神，奋力谱写2025年公司高质量发展新篇章！

春风送暖，万象更新！为激发全体干部员工的工作热情，确保2025年各项目标任务顺利完成，2月11日，宝鸡正欣太乙国际贸易有限公司召开节后收心会暨2025年重点工作安排部署会。公司董事长赵晓云参加会议并讲话，公司总经理张杰主持会议。

会上，赵晓云传达了国资公司、工发集团2025年重点工作部署会会议精神，张杰安排部署了公司2025年重点工作，随后召开了1月份经营活动分析会。

赵晓云强调，新年新篇章，公司全体干部员工要迅速调整工作状态，从“假期模式”切换到“工作频道”，以“起步即冲刺”的紧迫感，全力投入到新一年的工作当中，确保开年各项工作落实落地，为圆满完成全年各项目标任务奠定良好基础。

赵晓云要求，2025年公司全体干部员工要凝心聚力谋发展，开拓创新求突破，一要认清形势，统一思想。当前市场形势严峻复杂，全体干部员工必须深刻认识到公司转型升级的重要意义，以时不我待、刻不容缓的紧迫感，将压力转化为推动公司发展的强大动力，达成共识，形成合力，共同推动公司发展迈上新台阶。二要明确目标，铆足干劲。各部门、各子公司要紧密围绕公司主责主业和全年目标任务，制定月度、季度目标完成计划，层层传导压力。要制定切实可行的激励奖励措施，充分调动干部员工的积极性和创造性，全力以赴确保全年目标任务完成。三要落实责任，挂图作战。要稳扎稳打、务求实效，建立健全责任体系，对照各经营指标任务的时间、节点，明确责任人，落实考核任务，倒排工期、挂图作战，推动全年各项目标任务快推进早落实。四要开拓创新，勇于作为。引导鼓励员工积极学习新知识、新技能，深入钻研深耕本业务领域，探索借助新科技手段和工具提高工作质效。要通过内部培养和外部引进的方式，集聚人才，为公司持续稳定发展提供有力的人才保障。五要加强监督，狠抓落实。2025年是公司干部员工作风能力提升年，要健全监督机制，加强内部管理和监督考核，对于工作不力、作风不实的现象，坚决予以纠正和处理，营造浓厚的干事氛围。

此次会议的召开，不仅为公司全体干部员工指明了工作方向和目标，更为企业未来的发展注入了强大的动能，正欣太公司将以此次会议为崭新起点，秉持“拼”的劲头、“实”的作风、“闯”的精神，奋力谱写2025年公司高质量发展新篇章！