7月20日，宝鸡市国有资产经营有限责任公司召开2024年上半年经营分析会，全面总结分析公司及各直管企业上半年经营情况，明确下半年经营工作思路和工作部署。公司党委书记、董事长罗鹏伟参加会议并讲话，党委委员、副总经理庞虎主持会议。

会上通报了2024年上半年公司本部及各直管企业经营指标完成情况；公司八大产业负责人逐一汇报了分管产业的品牌运营及发展规划；各重点企业汇报了上半年经营指标完成情况分析及下半年工作计划，公司领导进行了点评，要求各企业认真剖析制约企业经营发展的主要矛盾和问题，结合当前指标缺口重新分解下半年任务和目标，采取针对性强、可操作的具体措施全方面查漏补缺，到年底经营情况必须实现明显改善。

罗鹏伟表示，上半年，国资公司持续深化拓展“三个年”活动，扎实推进结构调整、改革攻坚、转型突破，迎难而上，积极作为，开拓市场，做了大量工作，取得了一定成绩。下半年是公司抢进度、赶欠量、争突破、保目标的关键时期，广大干部员工要进一步认清发展形势，始终保持奋斗姿态、奔跑状态，准确把握形势任务、准确把握发展机遇、准确把握困难挑战，切实发扬 “国资精神”，咬定目标不松劲，敢于担当不畏难，以“马上就办、真抓实干”的态度、“踏石留印、抓铁有痕”的劲头、“锲而不舍、驰而不息”的精神，分秒必争、鼓足干劲，一鼓作气、一抓到底，奋进三季度，冲刺四季度，确保完成年度目标任务。

罗鹏伟强调，公司的命脉是经营，核心是利润。我们要以此次分析会为契机，鼓足干劲拓市场、谋发展、创效益，锚定目标任务、聚焦重点工作，全力以赴完成既定目标。一要统一思想，提高认识。要进一步增强责任感和使命感，不断强化机遇意识、斗争意识、发展意识，树牢“利润为王”经营理念，坚定信心，鼓足干劲，找准目标突破口，在抓落实上再发力，推动各项工作走在前列。二要夯实基础，防范风险。要时刻绷紧安全生产和风险防控“双防线”，把依法经营始终贯穿公司经营发展中，不断健全管理体系，堵塞管理漏洞，真正做到强内控、防风险、促合规。三要聚焦主业，创新发展。各企业要在做好主业的基础上，不断探索新思路、新方法，主动开拓新业态新赛道，积极寻找新的利润增长点，让公司的主要业务更加突出、更具竞争力。四要深化改革，协同推进。要贯彻落实国企改革深化提升行动工作要求，结合接收企业的实际情况，稳妥做好股权划转和企业改革，加大力度盘活闲置资产，高质量加快推进公司各项改革任务。五要廉洁自律，守牢底线。要持续做好党风廉政建设，深入开展党纪学习教育，增强遵规守纪自觉和提高执纪护纪能力，要在“常学常新”中筑牢理想信念“压舱石”，在“常悟常进”中绷紧廉洁从业“思想弦”，在“常修常炼”中争做知行合一“实干家”。六要党建赋能，强化作风。要建强基层党组织，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用，提升工作质效，加快推动各项目标任务落实落地，不断用工作实绩检验党建工作成效。

公司领导班子成员、中层管理干部、各直管企业负责人及职工代表等90余人参加会议。

7月20日，宝鸡市国有资产经营有限责任公司召开2024年上半年经营分析会，全面总结分析公司及各直管企业上半年经营情况，明确下半年经营工作思路和工作部署。公司党委书记、董事长罗鹏伟参加会议并讲话，党委委员、副总经理庞虎主持会议。

会上通报了2024年上半年公司本部及各直管企业经营指标完成情况；公司八大产业负责人逐一汇报了分管产业的品牌运营及发展规划；各重点企业汇报了上半年经营指标完成情况分析及下半年工作计划，公司领导进行了点评，要求各企业认真剖析制约企业经营发展的主要矛盾和问题，结合当前指标缺口重新分解下半年任务和目标，采取针对性强、可操作的具体措施全方面查漏补缺，到年底经营情况必须实现明显改善。

罗鹏伟表示，上半年，国资公司持续深化拓展“三个年”活动，扎实推进结构调整、改革攻坚、转型突破，迎难而上，积极作为，开拓市场，做了大量工作，取得了一定成绩。下半年是公司抢进度、赶欠量、争突破、保目标的关键时期，广大干部员工要进一步认清发展形势，始终保持奋斗姿态、奔跑状态，准确把握形势任务、准确把握发展机遇、准确把握困难挑战，切实发扬 “国资精神”，咬定目标不松劲，敢于担当不畏难，以“马上就办、真抓实干”的态度、“踏石留印、抓铁有痕”的劲头、“锲而不舍、驰而不息”的精神，分秒必争、鼓足干劲，一鼓作气、一抓到底，奋进三季度，冲刺四季度，确保完成年度目标任务。

罗鹏伟强调，公司的命脉是经营，核心是利润。我们要以此次分析会为契机，鼓足干劲拓市场、谋发展、创效益，锚定目标任务、聚焦重点工作，全力以赴完成既定目标。一要统一思想，提高认识。要进一步增强责任感和使命感，不断强化机遇意识、斗争意识、发展意识，树牢“利润为王”经营理念，坚定信心，鼓足干劲，找准目标突破口，在抓落实上再发力，推动各项工作走在前列。二要夯实基础，防范风险。要时刻绷紧安全生产和风险防控“双防线”，把依法经营始终贯穿公司经营发展中，不断健全管理体系，堵塞管理漏洞，真正做到强内控、防风险、促合规。三要聚焦主业，创新发展。各企业要在做好主业的基础上，不断探索新思路、新方法，主动开拓新业态新赛道，积极寻找新的利润增长点，让公司的主要业务更加突出、更具竞争力。四要深化改革，协同推进。要贯彻落实国企改革深化提升行动工作要求，结合接收企业的实际情况，稳妥做好股权划转和企业改革，加大力度盘活闲置资产，高质量加快推进公司各项改革任务。五要廉洁自律，守牢底线。要持续做好党风廉政建设，深入开展党纪学习教育，增强遵规守纪自觉和提高执纪护纪能力，要在“常学常新”中筑牢理想信念“压舱石”，在“常悟常进”中绷紧廉洁从业“思想弦”，在“常修常炼”中争做知行合一“实干家”。六要党建赋能，强化作风。要建强基层党组织，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用，提升工作质效，加快推动各项目标任务落实落地，不断用工作实绩检验党建工作成效。

公司领导班子成员、中层管理干部、各直管企业负责人及职工代表等90余人参加会议。